Kurumsal yeniden yapılanma
SAP Şirket Birleştirme ve Ayrıştırma Danışmanlığı
Birleşme, satın alma, bölünme, varlık devri ve grup içi yeniden yapılanma kararlarını, SAP organizasyon yapısı, finansal veriler, ana veriler, operasyonel süreçler ve entegrasyonlarla uyumlu biçimde hayata geçirin.
SAP ECC ve S/4HANA | Birleşme ve Satın Alma | Carve-out ve Bölünme | Seçici Veri Geçişi | Kontrollü Canlı Geçiş
Hukuki Yapıdan SAP Mimarisine
Kurumsal yeniden yapılanma,
SAP mimarisinin de yeniden tasarlanmasını gerektirir
Şirket birleşmeleri, bölünmeler, kısmi veya tam devirler, varlık satışları ve grup içi yeniden yapılanmalar; SAP organizasyon yapısını, veri modelini, raporlama mimarisini ve entegrasyonları etkileyen kurumsal dönüşüm programlarıdır.
SAP şirket birleştirme ve ayrıştırma danışmanlığı; birleşme, satın alma, carve-out, bölünme ve grup içi yeniden yapılanma kararlarının SAP organizasyon yapısına, finansal mimariye, ana ve işlem verilerine, entegrasyonlara ve canlı geçiş planına uygulanmasını kapsar.
Finpro, SAP ECC ve SAP S/4HANA ortamlarında etki analizi, hedef mimari, veri geçişi, finansal mutabakat, cutover ve stabilizasyon çalışmalarını uçtan uca yönetir.
M&A ve Yeniden Yapılanma Senaryoları
Farklı kurumsal işlemler için
hedefe uygun SAP geçiş yaklaşımı
01
Şirket Birleşmesi ve Konsolidasyon
Birden fazla şirket kodunun, organizasyonun veya SAP sisteminin ortak bir operasyonel ve finansal yapı altında birleştirilmesini planlarız.
Kapsam örnekleri:
-
Şirket kodlarının birleştirilmesi
-
Ortak hesap planı oluşturulması
-
Finansal raporlama yapılarının harmonizasyonu
-
Müşteri, tedarikçi ve malzeme ana verilerinin tekilleştirilmesi
-
Stok, duran varlık ve açık kalem geçişleri
-
Sistem ve süreç konsolidasyonu
02
Satın Alma Sonrası SAP Entegrasyonu
Satın alınan şirketin mevcut SAP global şablonuna, grup süreçlerine veya hedef işletim modeline entegrasyonunu yönetiriz.
Kapsam örnekleri:
-
Hedef organizasyon modelinin belirlenmesi
-
Grup hesap planı ve raporlama standartlarına uyum
-
Ana veri ve süreç harmonizasyonu
-
Yerel mevzuat ve lokalizasyon gereksinimleri
-
Banka, e-Belge ve üçüncü taraf entegrasyonları
-
Kullanıcı, rol ve yetki yapısının oluşturulması
03
Şirket Ayrıştırma ve
Carve-out
Satışı, bölünmesi veya bağımsızlaştırılması planlanan şirket, iş birimi, ürün grubu ya da tesis için kontrollü bir SAP ayrıştırma programı oluştururuz.
Kapsam örnekleri:
-
Yeni hedef sistem veya şirket yapısının kurulması
-
Ayrılacak veri kapsamının belirlenmesi
-
Şirket kodu, tesis veya iş birimi bazlı veri seçimi
-
Finansal ve lojistik verilerin ayrıştırılması
-
Entegrasyonların ve kullanıcı erişimlerinin ayrılması
-
Bağımsız operasyon için Day-1 hazırlığı
04
Grup İçi Yeniden
Yapılanma ve Devir
Hukuki birleşme olmadan gerçekleştirilen şirket, tesis, iş kolu, varlık veya operasyon devirlerinin SAP etkilerini yönetiriz.
Kapsam örnekleri:
-
Şirketler arası tesis ve operasyon devri
-
Varlık, stok, müşteri ve tedarikçi bakiyelerinin aktarılması
-
Kâr merkezi ve maliyet merkezi yapılarının değiştirilmesi
-
Grup içi borç ve alacakların yeniden modellenmesi
-
Konsolidasyon hiyerarşilerinin güncellenmesi
-
Transfer fiyatlandırması yapısının uyarlanması
Uçtan Uca Kapsam
Kurumsal işlemin etkilediği tüm
SAP katmanlarını birlikte yönetiyoruz
Organizasyon ve Kurumsal Yapı
Şirket kodu, kontrol alanı, tesis, depo yeri, satış organizasyonu, satın alma organizasyonu, kâr merkezi ve maliyet merkezi yapıları hedef işletim modeline göre değerlendirilir.
Finans ve Raporlama
Hesap planı, paralel defterler, açık kalemler, duran varlıklar, vergi süreçleri, finansal tablolar, konsolidasyon ve yönetim raporlaması yeni yapıya göre düzenlenir.
Ana Veri ve İşlem Verisi
Müşteri, tedarikçi, iş ortağı, malzeme, duran varlık ve banka ana verileriyle finansal ve lojistik işlem verilerinin geçiş kapsamı belirlenir.
Lojistik, Stok ve Maliyet
Stoklar, parti ve seri numaraları, üretim emirleri, satın alma ve satış belgeleri, ürün maliyetleri ve malzeme defteri etkileri birlikte analiz edilir.
Entegrasyon ve Teknik Mimari
Bankalar, e-Dönüşüm sistemleri, depo otomasyonu, insan kaynakları, raporlama platformları ve diğer üçüncü taraf sistemlerle kurulan bağlantılar hedef yapıya uyarlanır.
Yetki, Veri Gizliliği ve Kontrol
Kullanıcı rolleri, görevler ayrılığı, hassas veri erişimi, veri saklama kuralları ve denetim izi proje boyunca kontrollü şekilde yönetilir.
Doğru Geçiş Modeli
Doğru SAP geçiş yaklaşımı kurumsal işlemin yapısına göre belirlenir
Hedef sistem, işlem takvimi, veri hacmi, operasyonel bağımsızlık ve tarihsel veri gereksinimleri değerlendirilerek uygun geçiş modeli belirlenir.
Mevcut Sistem İçinde Organizasyon Dönüşümü
Şirket kodu, tesis, kâr merkezi veya diğer organizasyon birimlerinin mevcut SAP sistemi içinde birleştirilmesi, devredilmesi ya da yeniden yapılandırılması.
Uygun olduğu durumlar:
-
Aynı SAP sistemi içindeki grup şirketleri
-
Sınırlı teknik ayrışma ihtiyacı
-
Ortak süreç ve veri modelinin korunması
Hedef SAP Şablonuna Entegrasyon
Satın alınan şirketin mevcut grup SAP şablonuna veya ortak hedef işletim modeline taşınması.
Uygun olduğu durumlar:
-
Global veya grup şablonunun bulunduğu yapılar
-
Süreç standardizasyonunun hedeflendiği satın almalar
-
Ortak raporlama ve kontrol yapısına geçişler
Yeni Hedef Sistem ve Seçici Veri Geçişi
Ayrılan şirkete veya iş birimine ait kapsamın yeni bir hedef sisteme seçilerek taşınması.
Uygun olduğu durumlar:
-
Carve-out ve şirket ayrıştırma projeleri
-
Bağımsız bir SAP sistemine ihtiyaç duyulması
-
Belirli şirket, dönem veya veri kümelerinin taşınması
-
Tarihsel verinin seçici biçimde korunması
Aşamalı Ayrıştırma ve Geçiş Hizmetleri Anlaşması (TSA)
Operasyonların tek seferde ayrılamadığı durumlarda, geçiş hizmeti anlaşması dönemi boyunca mantıksal ve teknik ayrışmanın aşamalar halinde tamamlanması.
Uygun olduğu durumlar:
-
Çok sayıda ortak sistem ve entegrasyon bulunması
-
Geçici hizmet ve veri paylaşımı ihtiyacı
-
Ayrışmanın farklı iş akışlarında farklı tarihlerde tamamlanması
Kontrollü Dönüşüm Programı
İşlem kararından operasyonel
istikrara uzanan proje yaklaşımı
01
Dönüşüm Etki
Analizi
Kurumsal işlemin hedefleri, hukuki yapı, geçiş tarihi, SAP sistemleri, organizasyon birimleri, süreçler, veriler ve entegrasyonlar değerlendirilir.
02
Hedef Mimari ve
Geçiş Tasarımı
Hedef organizasyon yapısı, finansal mimari, sistem peyzajı, geçiş modeli ve veri kapsamı belirlenir.
03
Sistem ve
Veri Dönüşümü
SAP konfigürasyonları, organizasyon değişiklikleri, veri eşlemeleri, ana veri düzenlemeleri, geliştirmeler ve entegrasyonlar uygulanır.
04
Test, Mutabakat ve
Canlı Geçiş
Finansal bakiyeler, açık kalemler, stoklar, duran varlıklar, maliyetler ve temel raporlar kaynak sistemle karşılaştırılır. Prova geçişleri ve cutover adımları gerçekleştirilir.
05
Hypercare ve
Stabilizasyon
Canlı geçiş sonrasında finansal kapanış, lojistik işlemler, entegrasyonlar ve kullanıcı süreçleri izlenir. Açık konular kontrollü biçimde kapatılır.
Neden Finpro?
Finansal süreç uzmanlığını
SAP dönüşüm ve geçiş deneyimiyle birleştiriyoruz
01
Finans Merkezli Dönüşüm Yaklaşımı
Birleşme ve ayrıştırma projelerinde finansal kapanış, maliyet, duran varlık, stok, vergi, raporlama ve veri geçişi etkilerini ortak bir dönüşüm planında ele alırız.
02
SAP ECC ve S/4HANA Yetkinliği
Mevcut ve hedef sistemin SAP ECC veya SAP S/4HANA olmasına göre organizasyon, veri ve süreç dönüşümünü uygun mimariyle planlarız.
03
UFRS ve Yerel Mevzuat Deneyimi
Hedef finansal mimariyi UFRS/IFRS, VUK, TFRS, yasal raporlama ve grup standartlarıyla birlikte değerlendiririz.
04
Türkiye Lokalizasyonu ve e-Dönüşüm
Şirket yapısındaki değişikliklerin e-Fatura, e-Defter,
e-Beyanname, banka entegrasyonları ve diğer yerel gereksinimlere etkisini proje kapsamına dahil ederiz.
05
Uçtan Uca Süreç Kapsamı
Muhasebe, yönetim muhasebesi, satış, satın alma, üretim, stok, insan kaynakları, teknoloji ve entegrasyon ekiplerini ortak bir proje planında buluştururuz.
06
Test ve Cutover Disiplini
Veri geçişini mutabakatlar, prova geçişleri, iş birimi doğrulamaları ve kontrollü cutover adımlarıyla yönetiriz.
İlgili Hizmetler
Kurumsal yeniden yapılanma
programınızı tamamlayan SAP hizmetlerimiz
Kurumsal işlemin SAP etkisini geçiş tarihinden
önce görünür hale getirin
Şirket birleşmesi, satın alma, carve-out veya grup içi yeniden yapılanma programınızın SAP organizasyonu, finansal veriler, süreçler, entegrasyonlar ve canlı geçiş üzerindeki etkilerini birlikte değerlendirelim.