top of page


Finansal dönüşümde insan faktörü: S/4HANA dönüşüm başarısının %70’i değişim yönetiminde gizli
Giriş Kurumsal finansal dönüşüm projeleri — özellikle ERP sistemlerinde, finans modüllerinde ve entegre teknoloji geçişlerinde — artık yalnızca teknoloji, veriler ve süreçlerle ilgili değil: Bu tür projelerin başarı ya da başarısızlığında insan faktörü etkisi oldukça kritik hale gelmiştir. Bu yüzden, bir proje planında “modül konfigürasyonu”, “veri migrasyonu”, “raporlama yapısı” gibi başlıklar yer alırken; bir o kadar önemli olarak “kullanıcı benimsemesi”, “organizasyonel d

Ahmet Göktaş
30 Eki5 dakikada okunur


2026 Bütçesi Öncesi CFO Gündemi: S/4HANA Geçişi Bir Maliyet mi, Stratejik Bir Zorunluluk mu?
Giriş 2026 yılı bütçesi hazırlanırken, çoğu finans lideri ve CFO, sadece yıllık sayılarla değil — aynı zamanda temel iş modellerinde ve altyapı sistemlerinde gerçekleşen dönüşümlerle de karşı karşıya. Finans departmanlarının desteklediği işin hızı, kapsamı, riskleri büyürken, teknolojik altyapı da eski paradigmadan “beklemek ve raporlamak” yönünden “ön görmek, yönlendirmek, hızlanmak” eksenine kayıyor. Bu noktada pek çok kurum için büyük bir karar var: SAP’nin klasik ERP sist

Erkan Ölmez
21 Eki5 dakikada okunur


SAP Readiness Check: Kapsamlı Kılavuz
S/4HANA dönüşümüne hazır mısınız? SAP Readiness Check aracının ne olduğunu, nasıl kullanıldığını ve S/4HANA yol haritanızı nasıl şekillendirdiğini bu kılavuzda keşfedin.

Osman Bayram
7 Ağu 20244 dakikada okunur
bottom of page