top of page


Finansal dönüşümde insan faktörü: S/4HANA dönüşüm başarısının %70’i değişim yönetiminde gizli
Giriş Kurumsal finansal dönüşüm projeleri — özellikle ERP sistemlerinde, finans modüllerinde ve entegre teknoloji geçişlerinde — artık yalnızca teknoloji, veriler ve süreçlerle ilgili değil: Bu tür projelerin başarı ya da başarısızlığında insan faktörü etkisi oldukça kritik hale gelmiştir. Bu yüzden, bir proje planında “modül konfigürasyonu”, “veri migrasyonu”, “raporlama yapısı” gibi başlıklar yer alırken; bir o kadar önemli olarak “kullanıcı benimsemesi”, “organizasyonel d

Ahmet Göktaş
30 Eki5 dakikada okunur
bottom of page